店群人的疲软期

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今天早上起得特别早。
跟台州的几位老板约了喝早茶。
跟台州的老板是第二次在广州见面，最近他们已经放假了。
认识他们之前，我并不知道台州主要是做车品的多。
有个老板本来在体制内，然后一不小心触动了电商的阀门，一来二去，就开始在电商里疯狂吸金。
他接触店群的开始是在一个朋友那里，那时刚好是19年的上半年，过完年之后，猫店群的涨势非常疯狂，他没有上那个朋友的那班车，不知为何下半年才开始，按照时间节点来算，他比我早。
有时候我们看到一个东西很早，但是可能开始操作的时候往往会很晚，这里会形成一个时间差，这个时间差，我们在做什么？在做着之前的事情，可能是收尾，可能是错过，但这一切东西来源于，你每个时间段遇到的东西，都是你在这个时间里应该遇到的，所以别无他法，随遇而安，都是命。
我没有想过店群这种东西可能会成为一种事业。
我只是想过店群这种模型会让人喜欢上白嫖流量，白嫖库存。
店群给我最大的触动是，这是很多企业向上生长的必经之路。
这就跟开实体店一样，
有些人店铺发展的好，会扩大门店，有些店铺发展的火爆，会不断地开分店。
但是谁会一开始就开10个门店，然后同时经营呢？
不知道。
店铺的成长意味着，产品好，位置好，用户服务体验好，然后再开始花费获取更多的用户，获取更多用户的体验和评价，反向优化。
所有人店铺的向上生长，也是由免费流量转向付费。
举个很简单的例子，
为什么很多新店好做，但是老店不好做，你有没有考虑过一个这样的问题。
你的店铺处于一个竞争期。
新店开始做的时候，平台会给你一定时期的扶持，这个时候的扶持是流量和权重的水涨船高，然后到另外一个阶段之后，平台觉得你已经过了扶持期，就没有那块权重了。那你就进入了竞争期。
很多人不知不觉的进入了竞争期，但是浑然不觉，这个时候最明显的流量权重没有之前高，所以要狂砸付费流量，才能起店。
突破竞争期之后，店铺会开始进入稳定期，稳定期，什么样的数据都能够被承载。
从新手期到竞争期，可能是从心到2钻，从竞争期到稳定期，可能是从钻到冠。
具体谁又知道呢，只不过店铺进入疲软期的时候，总要有孜孜不倦的新品去承接。
总要有不同的产品去展现。
状态不好，休息休息，再力战群雄嘛。
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