散文精选网网友提问：
如何面对一个天天批评你的领导？
优质回答：
要么坚决辞职，此处不留人，总有留人处。人挪会活。
要么投其所好，巴结讨好，我估计，很可能只有你，不会做，故意刁难你，处处找茬。但，我不支持你这样做。
要么仅当耳边风，不介意，无所谓，做好自己。
要么你也天天找些刁钻的问题故意为难他，故意气他，反而让他心情不好，在公众场合让他下不了台，难堪，尴尬，或许，他从此自讨无趣，会收敛。
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没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，咱从头到尾分析下这事，也往深入了剖析下领导的心态，再来琢磨是该安静地走开还是勇敢留下来。
首先，领导为什么找你的茬？
个人判断，其中不乏历史遗留问题。
关于离职，职场最大的忌讳就是：本来已经揭竿而起了，公司一加码，领导一画饼，又留下来了。职场不要轻易提离职，婚姻不要轻易提离婚，都是一样的道理，风平浪静之后好似什么都没发生过，可谁心里自此有了根刺谁知道。自此之后，你在领导心中，再也不复忠诚之相，已然成为了可能随时变节之人。更何况，“领导不得不升职我为人事主任”，谁又喜欢被置于如此被动之地呢？并非主观自愿，被下属这般“逼宫”，不满的种子埋进了土里，现在只是发了芽……
领导心中有根刺，你心中又何尝不是呢？
“升职不加薪”，换做是谁都会不爽，这不就是加量不加价吗，唯一聊以自慰的是：可以学到东西。可时间一久，你心里就不是味儿了。所以，其实这是双输的局面，领导画了一个不好看的饼，你吃了一个不好吃的饼，矛盾爆发是早晚的事。
其次，你和领导对是否犯错的认知不同。
上下级的关系，与领导相处，最基本的一条原则就是：顺毛捋，你不能和他对着干，你势必干不过他，最后的最后，你只能选择离他远点，惹不起躲得起。
说实话，犯错误就是犯错误，没有真假，细节问题也是问题。领导稀罕你，你犯了错，他可能会睁一只眼闭一只眼；领导不得意你，鸡蛋里也会挑骨头，更何况你有小尾巴呢。“我的工作内容多，偶尔出现一点细节问题，也没办法避免”，这不是能力问题，这是态度问题。
做事不由东，累死也无功，你认为不是错，不重要，领导认为这是错，很重要，人在职场起码要分得清大小王啊……其实不是无法避免，只是不想避免，换作你是领导，这种事你也不见得能大方，毕竟，没有任何领导喜欢不服从命令的下属。
你越是固执己见，你越是不愿改正，他越是看你来气，变成了恶性循环，之后哪怕是你微不足道的小毛病，他也会用放大镜来看。最后，他觉得你不思进取，你认为他刻意针对……
最后，该不该离职？
先来一个马后炮，离职从来不是儿戏，要走尽量就想清楚，走就走的坚决点，否则就不要轻易提离职。大多数吃了回头草的，都没有好结果。
现状而言，指望领导会改变，不大现实，选择只有两个：
一是你认错，领导的批评如果是对的，即便是细枝末节的小屁事，错了就是错了，咱改；
二是不想改，抓紧找下家吧，这是权力不对等的PK，你赢不了的。与其互相折磨，不如骑驴找马，一拍两散，各生欢喜吧……
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！
明哥，陈年职场老帮菜，混迹职场十八载，《明哥聊求职》作者。如果你想看幽默犀利的职场观点，关注明哥聊求职，与你一路相伴进击职场！
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沉默是金
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对于如何面对一个天天批评你的领导，我建议你不必去面对，你需要面对的是你自己。因为使你陷入目前这个境地的人，不是别人，而是你自己。
简单分析两句:
1.领导批评员工，不管是不是员工的错，都能体现一个公司的文化，领导的格局。
你的领导天天批评你，可见你公司文化很差，领导格局小，从管理层面来说，他不是一个合格的管理者。
而你，在这样的环境中忍受了两年，是你自己的逃避与不作为让领导肆无忌惮的来批评你，而你却从不敢反抗。
2.你去年申请离职，领导给你升职但没有加薪，说明公司只是想要留下一个肯吃苦受累的干活的，然后又舍不得给钱，这种情况并不少见，其实主要有两方面:
A.领导揣摩出你的心思，觉得你离职的决心并不大，他认为你去无可去，所以在用最低的成本挽留你，只是给你一个虚名，但没有实际的物质挽留。
B.你所做的工作可有可无，这句话可能不好听但也是实话，所以才导致领导根本就没有用实际行动来挽留你，如果它觉得你的工作不可替代，他肯定会升职加薪一起来挽留。
所以，面对这种情况，除了领导的行为不对，你更要为自己负责，长期被批评被否定，人的信心会被打压，你会越来越不相信自己，继而满腹牢骚，如果不及时纠正，不选择正确的方式面对，你的职场生涯会很难有大的进步。
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感谢邀请！首先你对自己的认知还是有的，领导为什么批评我？因为一点小细节没有做好，我工作内容多，偶尔出现一点小细节问题很正常，而且是没有办法避免。
领导针对于这些小细节对你进行了批评，所以在这里你要反思的是，领导批评你并不是无缘无故，而是针对你在工作上的一些小细节做得不够好才批评你，你自己也看到了问题，只不过不承认而已。
细节有时候真的能够决定成败
有些大大咧咧觉得，一些小细节不用在意，但是有些小细节有可能真的会毁掉所有，比如说工厂里面，一个员工发现机器漏油了，但是他觉得漏一点没事，也不上报，最后因为机器故障导致整条线都被停止下来，从而影响了工期，这对于公司来说是非常重要，有可能这批货是自己的大客户，一旦失去信任，这对于公司来说，影响是很大的，但是对于员工来说，只不过是机器漏油了，也没有什么呀。
站的位置不一样，看的东西也不一样，员工可能觉得这只是机器漏油了，主管看了会认为会影响工期，影响出货，老板会觉得失信于信任的客户，这是一笔大财富，每个站的角度不一样，思考的问题就不一样。
所以当你觉得，这些小细节没有什么问题的时候，有可能是从你自己的角度出发看不到一些更深入的问题。
其实说到这里，我们来谈一下领导的批评是故意刁难还是有利于你的成长？
我有一朋友，领导经常骂他，否定他，但是从不让他着手重要项目，总是干一些杂事，而我朋友也不知道去哪里喝了毒鸡汤，认为领导骂自己是为了自己好，不骂你才说明你没救了！
这句话得多扯淡，天天骂你，不涨工资，不升职，老是让你做一些杂事，让你加班，这是锻炼你，这是压榨啊！领导到底有没有心在培养你，如果说领导培养你，会针对事件来说事，而不是针对人，会说你但是也会把一些重要的项目让你做，一些只是骂你，但是对能力没有任何提升的领导来说，他真的只是想骂你来树立自己的权威而已。
所以当我们面对领导的责骂时，我们要考虑两点：
1. 针对事件还是针对人？好的领导是不会针对人，而是针对事件，他只会把事件拎出来说，不会上升到人格的问题，而一个不合格的领导，不想解决问题方法，只要出了问题就开始骂人，这样的领导还是要趁早离开，因为他不会锻炼人，甚至有可能会摧毁你。
2. 是否把重要的项目交给你来做？骂不骂人是领导风格问题，如果领导骂你，但是依然会选择把重要的项目交给你来做，或者让你参与进来，有一些领导，他骂你，但是就喜欢把一些杂事让你做，消耗你的时间，这样的领导很明显就是画饼，因为价钱低又听话，这样的人肯定喜欢。
在职场上，不能是领导说什么就是什么，而是我们要从自己的角度出发，我到底想要什么，领导的角色是为了帮助你成长，如果不能，他的话可能不需要听，除了工作上的指令，其他的都是睁只眼闭只眼，没有必要把领导的话全部都放在心上，否则你的情绪是受到很大波动，对你的工作和生活都有很大的影响。
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