散文精选网网友提问：
优秀员工和升职有关系吗？
优质回答：
优秀员工和升职当然有关系，但不是绝对的。
第一，优秀员工升职机会比普通员工大，但不是绝对的。
第二，升职的员工不一定是最优秀的员工。
为什么会这样？
1，优秀员工有很多种，有的是勤勤恳恳的老黄牛，但业务能力一般。有的是本年度完成任务出色，但并不稳定。有的是业务尖子，在业务比赛中获奖，但平日工作表现一般，当然也有全面的，既是老黄牛，也是千里马。升职，主要是选择业务好，表现好，有组织能力的，所以说，优秀员工不一定都适合做管理者。
2，优秀员工评定比较简单，有若干条规定，完成任务情况、考勤情况、工作态度、等等。但提升管理者要考察的方面就比较多了，除了优秀员工应该具备的条件之外，还有诸如业务能力、管理能力、政策水平、公文写作能力、语言表达能力，处理突发事件的能力，哦，对了，还有民意测验和领导班子会议这两关，很难通过的啊。
3，我还是打个我们银行的比方吧：
老张是出纳点钞能手，点钞水平极高，在全国比赛拿了第一，平日工作踏实，完成任务出色，所以年年都评为优秀员工。但是他文化水平不高，中专毕业，不爱说话，见人害羞，不爱管闲事，见到别人迟到早退不按规程办事也不吭气，而且他只懂出纳业务，其他都没干过。
小李也是出纳员，点钞水平一般，完成任务也一般，见到有人违规违纪敢于批评，所以人缘也不大好。但是后来他提拔为出纳科长了，原因是他有本科学历（这是提拔的重要门槛），年轻，业务全面，会计、出纳、储蓄都干过，敢于管理，不怕得罪人，有一定的领导能力，民意测验支持率超过50%，班子成员多数人认为他符合条件，等等。
当然，提拔干部里的道道还很多，就不多说了。
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谢题主！一名员工，遵纪守法，按时按量的完成自己应该完成的工作，并且能尽力的帮助同事、作好协助…。应该是名优秀的员工了。但是，升职（当官），它的要求除了自身“优秀”之外，更多的是要具有综合的管理能力。执行力，凝聚力等等…。因此说，管理者必须优秀。优秀不一定必须要升职！
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有很大关系，因为优秀员工是对你的一种认可
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优秀和升职没必要联系。升职意味着他的岗位改变，他的工作职能改变。这职位真的适合他吗？
举例来说：我很优秀，当普通职员时业绩每年都第一名，几乎每个月都是销冠。公司老板看了，好开心：人才呀，这种人肯定得升职，留住人才。结果给当个经理。当上经理后，事就变很多：要新员工培训，要陪组员出差，要配合公司招聘，要开会，要做各种报表，要写各种方案…～关键，这些跟自己的业绩并不挂钩，只是多了一个月几百的工资。然后每天能分配到经营自己客户的时间就很少，业绩下滑。
对公司来说是损失，业绩下滑了。对我来说也是损失，奖金拿少了，压力还变的无限大。
有人会说，帮公司培养更多人才，公司没损失。其实但凡业绩超强的员工都有独到之处，他把同样的标准要求其他员工时，大部分都做不到而离职。人的精力是有限的，又想他优秀，有想他做管理身兼数职，不能够啊！总之一句话：术业有专攻！
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明确的告诉你，没有明确的关系
其实很简单，在职场上，最重要的还是升职加薪，那些所谓的优秀员工，或者安全之星，或者活动的积极分子等等，那些奖励可能有几百或者几千的奖金 但是你升职加薪了，每个月多2000块钱，他不香吗？
而且现实的残酷告诉你，优秀员工不一定就是真的员工很优秀，领导在高层，更多地要考虑整个队伍的团结稳定。
我领导经常跟我说：真正的强者是不需要别人去肯定你的，也不需要哪些虚拟滑头的徒有虚名，向你，我从来不去夸奖你 因为很优秀了，没必要，大家都是明白人，最重要的是来年加工资的时候多加一点工资就好了，然后有适当的升职机会，会让你去。
因为一个队伍里，不可能每个人都像你那么优秀，但队伍稳定很重要，对于一些人，给一些甜头，拿个优秀员工，奖金1000，他自己也知道自己的实力，拿到这个心满意足，会继续安心做下去。
今年疫情影响，很多公司降薪，裁员，甚至破产倒闭，我们公司不但没有，反而加薪了，我加了9.5个百分点，估计有一个上限，所以按照9.5来考量。
记住，自己的实力才是最关键，自己认清自己的实力才是关键，而不是外在的奖励来衡量自己。
加油，你是最棒的
