职场中要不要给领导建议 你对领导有什么建议

网友提问:

“职场中,尽量不要给领导提建议”你怎么看?

优质回答:

给领导提建议需要注意方式方法

职场的发展瞬息万变,现在很多行业已经是扁平化管理了。很多95后员工对层级的概念也越来越模糊。所以是不是该给领导提建议对现在的行业和员工会有不同的见地。

该行业是一个新兴行业

新兴行业说明大家对这个行业都处于摸索阶段,不管是员工还是领导,很多事情都是摸着石头过河。这样的环境下,领导很可能和你是同龄人。他的处事风格可能是可以接受你提建议的。当然如果可以用头脑风暴的形式将自己的建议提出可能会更显得有创意。

领导是这个行业的元老

如果领导已经在这个行业干了很多年,说明他对这个行业是熟悉的。每个行业有每个行业不同的门道。这时候想给领导提建议就要好好思考一下,你的建议的成熟性了。首先建议你不要在公开场合给领导提建议,最好是找个单独的场合,正式的非正式的均可。其次,一定要考虑清楚你提的建议对公司、对你们团队来说是不是有比较大的价值。总之,需要慎重。

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这句话很有意思,尽量不要给领导提建议,不代表不给领导提建议,也就是说,提建议是对的,不提建议也是对的,用词很巧妙。

在实际操作中,我们是否需要给领导提建议呢?

以我对国人的了解,面子很重要,特别重要。当我们要向领导提建议时,不仅要分场合,还要分领导的性格。

1,场合

无论是单独的两人交谈场合,还是多人的场合,提出建议时,可以把建议当成是领导的想法说出来。

如果建议好,领导一般不会说话,会示意把话继续说下去。

如果建议不太好,领导会接过话,说自己当时没考虑全面,而终止话题。

无论结果是哪样,都完成了自己向领导提建议的任务。

2,性格

在职场中,能做到中层管理或以上职位的领导,性格都不会太差。但也不排除某些领导是通过非正常途径获得的职位,而这其中有的人就存在刚愎自用,目中无人的情况。

无论是哪一类性格的人,都会有心情好的时候,如果想提建议,在领导心情好的时候去,就算建议不被采纳,也不至于遭对方怨恨,记仇等

就像《亮剑》中李云龙一样,为了让自己得到更好的发展,向首长提要求时,先从侧面了解一下,首长现在心情是否好?

一个好的建议,在一个好的时机,一个好的场所被提出来,被采用的概率会很大。

如何甄别一个建议是否好?

在员工自己心中,自己提的建议肯定是好的,因为出发点在自己,而这类建议很多都没有被领导采纳。

举个例子:

车间小王在给法兰钻孔时,其中一个孔位置偏差五毫米,被车间质检人员发现,需要返工。

返工就需要把法兰板上的孔重新焊上,而车间领导在下返工单时,要求焊工把所有的孔全部焊上,重新再车平面,然后重新开孔。

而焊工小李,在看到返工单后,认为只需要焊上错误的孔,再让小王重新开孔就可以了,全部焊上返工的话,太浪费时间。于是他向车间领导反馈这个事情,但是没有被采纳。

领导:孔开错,不是因为钻偏,而是因为小王在给法兰开孔前,在法兰上发画的位置图就是错的。所以需要全部焊上,你去看看实物就知道了。

这个事例中,焊工小李和车间领导存在信息差,同一个建议对双方来说作用却是相反的。把焊工小李的建议单独提起来看,不仅为公司节约材料,还节约了很多人力成本,所以它是一个好的建议。站在车间领导的角度来看,这个建议只是亡羊补牢,没有根本解决问题。所以,它不算是一个好的建议。

一个好的建议,从全局出发,可以为整个团队带来效益,可以提升团队的整体实力。

总结:建议本身并没有错,只是我们会如何选择,才是最重要的。人生的意义,就是在一生的所有选择中,做出正确的选择。

面对建议,做为职工的你,会选择给自己的领导提出来吗?而做为领导的你,会虚心接受职工的建议吗?

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这位朋友你好我是李厚嘴,根据你提出的问题我个人认为,要区分是有建设性的建议、合理化建议,还是大而化之不考虑各方面风险及公司的利益的建议,想要在职场中站住脚成为一名上能安领导,下能扶同事的优秀员工,职场中是需要情商也是需要智商的,对于一个提出来能给公司带来经济利益,完善公司的内部控制系统,让员工及管理人员能够在工作中更快提升自己所处岗位职责,把公司带向一个有条不紊的环境中去,有效规避公司的风险,哪个领导可以拒绝呢?举一个不恰当的例子,大家就当听童话故事,听一朋友闲聊时谈:根据野史记载,中亚国花次子模王国有个古怪的风俗,凡是能给国王带来好消息的信使,就会给与提升,而给国王带来坏消息的人就会被送去喂老虎。花次子模的国王有一种近似天真的品性,以为奖励带来好消息的人,就能鼓励好消息的到来,处死带来坏消息的人,就能根绝坏消息。到底提建议是一种晋升的捷径,还是职场中不可触及的坟墓呢?

首先我就来说说我个人的看法:职场中想急切的提升自己你往往会想到溜须拍马,口蜜腹剑,然而往往会自掘坟墓,我想跟你谈谈职场新人正确的提建议的姿势,我来给你举一个就发生在我朋友身上的例子:小于当年和一起在证券公司扛过枪的同事,应为公司刚上了一款理财产品,小于和同事变使劲的去推销,当时,领导提出了一个口号:经纪业务不以理财业绩为基础。有些人不理解这句话,其实,大部分公司的理财产品的业绩并不理想,依靠过往的业绩,是无法说服人们来认购的。所以就有了这样一个口号。推广了差不多一个星期,小于发现了一个问题,过往的业绩,是无法回避的。每个人的认购意向不同,兴趣点也不同,都会询问以往的产品,毕竟不是一家新公司,你又不是第一款新产品。小于就觉得这是一次在领导面前自我展示的好机会。于是乎,小于在当天的早会上,就想是发现了新大陆一样,充分发挥了在学校演讲协会的水平,慷慨的陈词阐述了他发现的这个问题,提出了他认为很好的建议。于是他便成了那个带来坏消息的信使!这样一个负面的例子难道不能让大部分的职场便宜引以为戒吗?

然后我们就来谈一谈,职场中如何避免成为带来坏消息的信使。在发现问题并及时上报给领导,提出自己的建议和意见,及时解决问题,有时候确实是提升工作能力,获得快速进步的重要途径。但是也不能因噎废食。正确地向领导反映问题,我们需要明白“非理性情绪”,在理性情绪下,你自然就会知道,把带来坏消息的信使喂了老虎,不仅不能解决问题还会让事情更糟。然而领导也是人,并不能时时保持经济学上的基本假设—理性人。

最后我们来谈谈我们应该怎么给上司提建议呢?我总结了以下几点:

1. 避免像上司提意见,你确实没有看错,向上司提供负面信息和上司根本不想看到的信息的方式,是非常不可取的。你会觉得我等于没说,其实知行合一,才是最重要的。急于出风头,都是没有正确的认知

2. 给出解决问题的方案,多给领导做选择题,不仅仅涉及到正确反映问题,更是日常工作的基本要求,这时候,几个好的方案的提出,也就能体现你能力。很多时候就能脱颖而出。

3. 尽力去解决问题,提出问题,分析问题。解决问题,形成了三部曲之后,你就要考虑你个人能力展示的时候了。配合同事解决问题,尽心尽力解决问题,过程中有问题及时向领导汇报。

总而言之你的建议最终被领导所用,那么你就能迈向职场老鸟更一步了!

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我的看法是此处应该有掌声!枪打出头鸟,领导信誓旦旦的时候,你提建议不是否定领导吗?这年月,领导只有三类:一是喜欢人才的(可遇不可求);二是喜欢蠢才的;三是喜欢奴才的(这样的最多,故劝朋友,领导的话不能不信,但不能全信,让你提建议,先弄清楚为什么!)

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职场中,尽量不要给领导提建议,这个题目表达的目的是可以题,还是主张不提。有点小心翼翼的意思。本意是想提,但有担心得罪领导。先搞清楚你提的是怎么意见,如果是关于工作方面,我想如果是有担当负责的领导人会很乐意听下属的意见,只要注意提出的方式方法。

1.注意给领导留面子,不该提的场合不提。

2.观察领导当天的心情,他好心情你就提。

3.有上级领导在场,就不适合了。

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