散文精选网网友提问：
能者应该多劳吗？为什么？
优质回答：
要一分为二的看待能者多劳这个问题，其一，如果你是老板，管理者，能者多劳就是为自己创造成功的价格，要么多挣银子，要么能力强有更多提升空间，这也是自己希望的结果，故能者就得多劳。
其二，如只是一位技工，能者多劳就体现在自已的不可替代性，也是对自己的一种认可，就算你多劳多吃苦了，整个团队都记在心里，得到加薪提干也只是迟早的事。
其三，如你只是单位一个可有可无的人，能者有劳只是要多表现自已的存在感，是必须多劳的(如果你还想在这里干)。只因不多劳可能下一个走人的就是你。
希望我的回答能帮助你，认请自己，正确的定位。
其他网友回答
从管理和经济效益的角度、从老板的角度看，肯定是要能者多劳，因为二八黄金法则哪个行业哪个团队都逃不开。20%的人支撑80%的业绩。所以如何驾驭能者是老板的必修课。因为让能者多做事，有事做，做对事，多拿收益，那么能者就没有足够的时间去琢磨老板。比如一天能者有90%的时间在做事，10%的时间琢磨老板，老板90%的时间在琢磨能者这个人，10%的时间做事，那么老板赢！反之则老板输！能力越大越反动！影响力越大。所以如何让能者多劳是每个老板需要深入思考的管理课
做为老板本人也是能者，老板这个能者需要把重要的时间放在体系研究和队伍建设上。勤奋的设计平台上。勤奋不一定能做大，做大的人都是勤奋的设计管理体系和架构体系！能者，多劳也！
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有能力的都是从多做多学中努力出来的
其他网友回答
我觉得不是，而应该是能力越大，责任越大！
其他网友回答
多劳多得，这样才公平。
