散文精选网网友提问：
怎样做好企业的行政工作？
优质回答：
一、首先要清楚企业行政管理工作的概念是什么？
实现组织管理目标进行的动作、控制、授权、反馈等企业内部管理行为的总称，是区别于业务管理的企业管理。
二、清楚知道你管理的主体是什么？
企业内行政管理的主体无外乎三部分：人、财、物。
三、行政管理应具备的基础功能是什么？
要明白行政管理需要具备管理、服务和协调三大功能。用西南政法大学政治与公共管理学院邹院长的那句简单直白的话说就是：“上管公司战略，下做后勤保洁”
1、 管理上，组织要系统化，工作要标准化、方法要程序化、权责要对等化等等，为高层决策提供参考，也同时让企业员工感受到更有力的组织支持，提升员工工作投入度；
2、 在服务上，为组织各部门的运转提供后勤服务，从物质和精神上提升员工的满意度；
3、 在协调上，实现企业不同层级部门之间、不同职能部门之间的良好沟通协调。起到各环节的衔接润滑作用，为高效运转提供保障。
三方面最终共同让人财物在一个科学有序的组织内，呈现出标准化、程序化、权责分明的管理状态。
四、以上明白后，我想这个如何做好就更有方向了。
其他网友回答
河南曲剧（七品芝麻官）有一句经典台词，“当官不为民作主不如回家卖红薯”
。必须他所做的一切的一切为了人民，服务人民，为人民当家作主。
其他网友回答
首先，要把自己的个人形象提高上去，这是提高他人敬重的前提；其次，要把自己的工作落实到位，在领导面前展现自己的工作能力；其次，搞好与领导同事之间的关系。还有一个关键的方面就是在工作中要讨好领导喜欢:要避开与领导交谈的语言盲区，在工工作中只能把自己的优势展现给领导看…
