在电商的冲击下,实体店该如何生存 在电商的冲击下,实体店该如何生存起来

网友提问:

在电商的冲击下,实体店该如何生存?

优质回答:

我做电商也做实体,实话说吧,实体店将只能在便民服务等特色领域存在,大型购物中心、超市等都将消亡!失业人群在未来十年将快速扩张,至少有35%的人群失业!互联网对社会信息透明化起到了促进,可其对社会的负面作用也显而易见!在乔帮主发明智能手机后,大量APP的出现,资本对资源的垄断,对信息渠道的垄断,已经越来越明显!

电商已经成了资本游戏,信息渠道也成了资本游戏,国内电商算法对资本有利对小商家不利,亚玛逊则不同!国内要社会稳定必须真正发挥人民群众思想,对部分商务法规则快速修正!!!信息渠道只能由国家垄断,而不能被资本垄断!!!

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传统实体店业绩下滑、关门不能把这个黑锅甩给电商来背:

一、传统实体零售店用以『需大于供』市场环境,利用信息不对称方式,霸占实体零售行业多年,赚得丰厚后利润 这是不符合国家发展的方向,国家的发展就是满足广大老百姓消费需求,物价过高会让大老百姓生活在水生火热之中,这是国家不愿意看到的。

二、电商的发展是这个时代发展的需求,科技的发展与创新,颠覆创统实体行业这很正常,没必要把这个黑锅甩个电商。『我是一切的根源』,实体店的创新模式以及服务水平无法满足当下消费者的需求,作为实体店铺要清楚的认识到,原来的消费主体60、70当下已经转向80、90后,2018双11总销售额达到2135亿,其中46%为90后,实体店经营者要研究当下消费者喜好和购物方式,而不是固化传统经营方式,把责任推给电商。

三、新零售成为当下发展新趋势:2018双11其中新零售部分也是一个很大特点,阿里布局线下实体银泰、大润发实施线上线下同价共同参加双11的活动,带动了实体零售的销售。作为传统的实体店如果不能接受新零售的经营模式,快速接轨新零售,你很快就会被新零售的实体干掉。

当所有的实体店都在研究如何让更多的客户走进你实体消费时候,然而阿里的大润发已经开始在送货上门,打通了产品与消费者的最后一公里。所以未来的实体店要想生存来,必须秒变,快速接轨新零售才有发展的可能性。

希望能够到你一点点帮助,有不同观点可以在下方留言探讨,也可以关注『老宋谈新零售』私信我。

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没实体人人都不出门,大街叫鬼街,电商为低价竞争市场,降低成本各种二手材料物品真接上架,弄不死你们这么爱占小便宜的。

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从现今的几大电商巨头布局来看,就已经得知答案了。线上电商行业已经布局线下实体店或连锁店了

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实体店生存无非解决两个问题:

第一个问题:实体店运营成本高,终端零售价格高。这个问题怎么解决?很简单,对接数字化供应链,比如卖家电,大家都知道京东,天猫,苏宁,那一样的型号,我也是免费送货上门安装服务,实体店可以卖一样的价格,甚至更低。目前已经有很多成熟的家电数字化供应链,一键下单,厂家直发,免费送货上门,实体店无需压货,零库存销售。如果这样你觉得客户会不会找你买呢?这里又有老板说是可以卖但是利润空间太小啊。其实只要你的成本降下来,运营效率提起来,把每天卖几件增加到几十件,你觉得有没有可能赚钱?

第二个问题:由于传统实体店品类少,价格高,很多消费者被各个电商平台拦截了,所以实体店生存要解决客源问题。这个问题怎么解决?也很简单,你对接了数字化供应链以后商品品类加上你实体渠道就比纯电商更丰富了,而且实体店有更好的购买体验,价格又不比电商贵,只要客户来成交几率还是非常大的。你做的就是把新老客户数字化,也就是把客户留存到你自己的私域网络里面,比如小程序,公众号,微信上,通过不断的互动输出价值,让客户主动裂变,形成自己的流量池。进而进行共享创业。

这样实体店价格比线上便宜,服务又好,而且顾客主动给你介绍新客户,客源也不缺,只要踏踏实实,做好后续服务和增值,实体店赚不到钱?

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